Forsiden / Foredrag / Hvordan innovere i turbulente tider?

Hvordan innovere i turbulente tider?

Usikkerhet har aldri vært så sikkert som nå. Teknologi, forretningsmodeller og kundebehov endrer seg raskere enn noen gang, og ledere må levere resultater samtidig. Dette populære foredraget viser hvordan man skaper struktur, retning og tryggere prioriteringer, og hvorfor turbulente tider også er gode tider for innovasjon.

Hva foredraget handler om

Del 1: Turbulente tider, og muligheter. Klimakrise, krig, polarisering og teknologiske skift preger hverdagen til de fleste virksomheter. Men vi har også lært at vi kan endre oss raskere enn vi trodde. Ranvir viser hvordan ny teknologi skaper muligheter på tvers av bransjer, og stiller et spørsmål som ofte er mer nyttig enn «hva har endret seg?»: hva er egentlig uendret de siste ti årene?

Del 2: Hvordan agere, og reagere. Kundene bryr seg lite om organisasjonens interne siloer og flaskehalser. Foredraget viser hvordan designtenkning kobler det kundene ønsker, det teknologien gjør mulig og det som gir forretningsverdi, og hvorfor det ofte lønner seg å tenke innenfor boksen før man tenker utenfor. Ranvir deler også en metode for tjenesteinnovasjon fra sin egen doktorgradsforskning: fra å kartlegge og utforske, via å etablere nye løsninger, til å skalere dem og endre praksis.

Tilpasset din bransje

Ingen bransjer står i de samme endringene. Derfor skreddersys foredraget alltid til bransjen og publikummet, med eksempler, trender og problemstillinger som er relevante for akkurat dere, enten dere jobber i handel, offentlig sektor, helse, finans, bygg eller industri. Målet er at publikum kjenner seg igjen og ser hva endringene betyr for egen hverdag.

Publikum sitter igjen med

• Et nøkternt bilde av endringene: hvilke skift som faktisk betyr noe for egen bransje, og hva som står fast.
• Kunden på tvers av siloene: hvorfor innovasjon må ta utgangspunkt i kundens reise, ikke i organisasjonskartet.
• Et praktisk rammeverk: hvordan designtenkning hjelper ledere å prioritere det som er ønskelig, gjennomførbart og lønnsomt.
• En forskningsbasert vei videre: fra idé og test til skalering og varig endring i praksis.

Passer for

Ledergrupper, ledersamlinger, bransjesamlinger og konferanser, i både privat og offentlig sektor.

Foredraget kan kombineres med signaturworkshopen «Design Your Fiercest Competitor», der ledergruppen designer konkurrenten som kunne utfordret dem mest, og bruker den til å se egen virksomhet utenfra.

«Ranvir holdt et engasjerende og faglig godt foredrag for nærmere 500 lydhøre i salen. De responderte særdeles bra i etterkant. Vi anbefaler Ranvir på alle måter.»

Tomas Oberg, Norsk Retail Hub, via Talerlisten